Referenzen 2006 bis heute

Bürohäuser Rheinhallen/Rheinpark Köln

Rheinhallen Köln Rheinhallen Köln

Koordination der TGA-Planung, Erstellung von Vorgaben für die Ausschreibungen und Prüfung der eingegangenen Angebote, Auswahl der in Frage kommenden Nachunternehmer Durchführung der Vergabeverhandlungen, Organisation der Vergaben für die Gewerke der technischen Gebäudeausrüstung: Heizung, Kälte, Raumlufttechnik, Sanitär, Feuerlöschtechnik Stark- und Schwachstromtechnik und MSR

Auftraggeber: HOCHTIEF Construction AG
Ausführungszeit: 03/06 bis 05/07
Abrechnungssumme: ca. 78,0 Mio. Euro (nur TGA)

Terminal Flughafen Berlin-Brandenburg

Flughafen Berlin Brandenburg Flughafen Berlin Brandenburg

Prüfung der Bau-, Qualitäts- und Anlagenbeschreibung, Koordinierung von Sondervorschlägen, Selektion der TGA-Planungsbüros, Beratung bei der Auswahl der für die jeweiligen Leistung in Frage kommenden Firmen, Mitwirkung bei der CAFM Konzeptentwicklung, Festlegen des Zusammenwirkens der Projektbeteiligten, der Verfahrensabläufe und des Informationsflusses für den Bereich der technischen Gebäudeausrüstung.

Auftraggeber: HOCHTIEF Construction AG
Ausführungszeit: 06/07 bis 10/07
Abrechnungssumme: ca. 300 Mio. Euro (nur TGA)

Shopping-Center Wiesbaden

Shopping-Center Wiesbaden Shopping-Center Wiesbaden

Prüfung der vom Bauherrn aufgestellten Mängel, Ausarbeitung der Schnittstellen bei übergreifenden Mängeln, Entwicklung von Rettungsstrategien mit gezielten Maßnahmen zur Schadensbegrenzung sowie das Umsetzen von Notfallplänen, Sanktionierung von Abweichungen bei der Ausführung gegenüber der Leistungsbeschreibung, Kommunikation mit dem Bauherrn zur Erreichung einer Abnahme.

Auftraggeber: HOCHTIEF Construction AG
Ausführungszeit: 11/07 bis 01/09
Abrechnungssumme: ca. 15 Mio. Euro (nur TGA)

Bürohäuser Rheinhallen/Rheinpark Köln, Bereich Rheinpark

Rheinhallen Rheinpark Köln Rheinhallen Rheinpark Köln Rheinhallen Rheinpark Köln

Koordination der TGA- Bauleitung und der TGA-Nachunternehmer zur Fertigstellung des Teilobjektes Rheinpark. Entwicklung von Strategien zur Koordination des Bauablaufes. Umsetzen von Notfallplänen. Erarbeitung und Überwachung eines Abnahmeterminplanes zur Erreichung einer Abnahme mit dem Bauherrn.

Auftraggeber: HOCHTIEF Construction AG
Ausführungszeit: 02/09 bis heute
Abrechnungssumme: ca. 50 Mio. Euro (nur TGA)